l'exécution des travaux Arrêter !
le métreur vérificateur le métré la connaissance du métré les actes du métré la base de toute mesure le code de mesurage le mode de métrage les honoraires du métreur les services du métreur les projets de construction les acteurs de la construction les études préliminaires la conception des ouvrages l'exécution des travaux la gestion financière du chantier l'achèvement des travaux webmaster	Origine des délais A compter de la notification du marché (marchés publics) ou de l'ordre de service n)1 (marchés privés)généralement, les cahiers des clauses administratives générales prévoient à l'intérieur du délai global d'exécution une période de préparation et une période d'exécution. Période de préparation préparation administrative désignation du coordinateur préparation matérielle du chantier schéma d'organisation du chantier organisation rationnelle du chantier études de plans spécifiques d'exécution examen de cohérence et visa éventuel le compte inter-entreprises la mise en place du calendrier d'exécution Objectifs et risques concernant la planification Elle vise deux points critiques : contrôle, métré et décomptes des travaux. planification du déroulement des travaux à l'aide de méthodes de management (disponibilité des hommes, des machines et du matériel au bon moment, en quantité adéquate et au bon endroit. principales ressources : technique de planification des travaux, techniques de planification du temps, adaptation à ces différentes méthodes. Une mauvaise surveillance de la construction, un manque de contrôle, peut conduire à : une réalisation insatisfaisante. des défauts (visibles et cachés). des décomptes incorrects. des surcoûts. des risques pour les hommes (accidents) et le matériel. Un management peu satisfaisant du projet, un manque de coordination entraîne : des retards de construction. des coûts supplémentaires. Période d'exécution C'est pendant cette période que sera effectivement réalisé l'ouvrage projeté. elle s'articulera autour de cinq préoccupations principales : réaliser l'ouvrage dans les délais prévus : c'est la gestion des délais. réaliser l'ouvrage de façon techniquement irréprochable : c'est la gestion de la qualité. réaliser l'ouvrage conformément aux dispositions prévues. réaliser l'ouvrage pour la dépense prévue : réaliser l'ouvrage dans de bonnes conditions de sécurité. Dans ce but, un certain nombre d'outils et de méthodes ont été mis au point : Gestion des délais Gestion de la qualité Gestion financière du chantier Conditions de sécurité Les réunions de chantier

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Date de dernière mise à jour : 16/09/00